W naszej firmie jest pełna swoboda. Najważniejsze jest to, że spełniasz plan i to, co robisz w ciągu dnia pracy, nie jest ważne. Często siedzę w pracy na stronie, najważniejsze jest to, że ty też powinieneś pracować

Obecnie główny wpływ na wzrost wydajności personelu ma zaangażowanie pracowników w proces pracy. Niewystarczająca wydajność personelu może mieć następujące przyczyny:
Właściwe rozwiązanie przydzielonych zadań przez pracownika nie jest dostrzegane ani przez współpracowników, ani przez kierownictwo firmy;
lider ustala niejasne cele i zadania dla swoich podwładnych
pracownicy w firmie cierpią z powodu nadmiernego obciążenia pracą;
dla działów zajmujących się różnymi problemami wybrano jeden, nie zawsze odpowiedni harmonogram pracy
negatywny mikroklimat w zespole;
nadmierna kontrola nad podwładnymi;
nieprzydatne spotkania i spotkania;
stałe biurokratyczne procedury.